人力资源理念：谁赢得了人才，谁就赢得了未来。 人力资源战略：透过现代人力资源管理实践挖掘员工潜能、提升员工素质、优化人才结构，以提升企业的竞争优势，抢占未来发展制高点。 人力资源管理原则：在人力资源管理过程中坚持管理创新、制度创新、观念创新；营造一种公开、公平、公正的环境，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业战略目标的同时，给每员工提供充分实现自我价值的发展空间--"如果你是只雄鹰，就给你一片蔚蓝的天空" 人才管理基础：有效运用并激活"人"--公司的第一资源。 养宝人素质：基层员工具备责任心、中层干部具备上进心、高层领导具备事业心。 识人：不唯学历重能力；不唯资历重业绩。 选人：德才兼备、文化认同、敬业爱岗、求实上进。 用人：任人唯贤，寻求工作与人的最佳匹配；人尽其才，促进个人价值的最大实现 。 育人：鼓励冒险和创新，挖掘潜能，提升素质，促进员工与企业共同发展。 留人：营造个人价值实现的优良环境，追求企业需要和员工需要的最佳结合。